Кадровый голод
в продажах –

проблема управления,
а не рынка труда

Компании часто ищут универсальных «‎бойцов», которые в одиночку найдут клиентов, установят контакт, продадут много и по высокой цене. Это похоже на волшебство, а мы вернемся к реальности. Распределите роли под разные задачи, опишите ключевые критерии соискателя мечты – и станет понятно, что достойных кандидатов на каждую из позиций достаточно. Как все это сделать, расскажем на вебинаре.

Для постоянного развития продавцов нужна система, которая будет стимулировать их к росту. Обсудим, как настроить и внедрить все ключевые элементы – от стратегии до KPI. А еще поговорим о месте в этой системе руководителя отдела продаж: как он влияет на результат, как участвует в обучении и как должен контролировать продавцов.

Результаты обучения продавцов разочаровывают? Мы знаем, как исправить ситуацию. Обучение – не автономный процесс, оно должно быть частью общей системы управления продажами. И учить нужно навыкам, которые сотрудники сразу будут применять на практике. На мероприятии поделимся опытом создания эффективных систем обучения для продавцов.

Часто именно отсутствие в компании продуманной мотивации мешает менеджерам перейти из категории посредственных специалистов в разряд эффективных продавцов. Поделимся секретами, как мотивировать деньгами и не только.