Спасибо за интерес к вебинару KPI: якорь или мотор
4 группы KPI, принципы установки и внедрения, типовые ошибки и способы их избежать, чтобы добиться роста продаж и маржинальности бизнеса
KPI – это показатели эффективности процессов и результативности исполнителей.
Задача создания системы KPI – выбрать наиболее полезные для вашего бизнеса, сбалансировать их с финансовым планом и между собой.
При работе с Berner&Stafford вы получаете перечень, значения KPI, назначение ответственных за них.
Для исполнения KPI эти решения будут отражены в инструкциях сотрудников и системе мотивации.
Для удобства применения подготовим структуру отчетов контроля KPI и программу работы руководителей по итогам контроля.
Хотите увеличить продажи?
Оставьте номер телефона, мы свяжемся с вами и расскажем о решениях, которые подходят для вашей отрасли. На очной/онлайн встрече готовы обсудить текущие вызовы, проблемы и задачи вашего бизнеса, предложить решения из практики консалтинга.
Заполните форму. В течение одного дня с вами свяжется клиентский менеджер Валентина Кучеренко. Она уточнит ваш запрос и предложит даты для согласования.
Помогаем собственникам бизнеса и топ-менеджерам управлять продажами. Выстраиваем систему: определяем стратегию продаж и цели, сегментируем клиентов, формируем технологию работы с клиентами, внедряем процедуры контроля и KPI и формируем систему мотивации. Клиенты