Спасибо за интерес к вебинару
KPI: якорь или мотор

4 группы KPI, принципы установки и внедрения, типовые ошибки и способы их избежать, чтобы добиться роста продаж и маржинальности бизнеса

KPI – это показатели эффективности процессов и результативности исполнителей.

Задача создания системы KPI – выбрать наиболее полезные для вашего бизнеса, сбалансировать их с финансовым планом и между собой.

При работе с Berner&Stafford вы получаете перечень, значения KPI, назначение ответственных за них.

Для исполнения KPI эти решения будут отражены в инструкциях сотрудников и системе мотивации.

Для удобства применения подготовим структуру отчетов контроля KPI и программу работы руководителей по итогам контроля.

Хотите увеличить продажи?

Оставьте номер телефона, мы свяжемся с вами и расскажем о решениях, которые подходят для вашей отрасли.
На очной/онлайн встрече готовы обсудить текущие вызовы, проблемы и задачи вашего бизнеса, предложить решения из практики консалтинга.

Заполните форму. В течение одного дня с вами свяжется клиентский менеджер Валентина Кучеренко. Она уточнит ваш запрос и предложит даты для согласования.

https://bernerandstafford.ru/
+7 495 927 01 48
info@bernerandstafford.ru

Berner&Stafford. Управление продажами

400 проектов

систем продаж

в 30 отраслях

бизнеса

80 моделей

продаж в библиотеке решений

25 лет опыта

и репутация на рынке

Информация об организаторе

Berner&Stafford

Помогаем собственникам бизнеса и топ-менеджерам управлять продажами. Выстраиваем систему: определяем стратегию продаж и цели, сегментируем клиентов, формируем технологию работы с клиентами, внедряем процедуры контроля и KPI и формируем систему мотивации.
Клиенты