Бизнес-вебинар завершился 20.04.2021

Строить процессы в продажах. Работа с дилерами и дистрибьюторами.

Инструменты руководителя для роста продаж
Зарегистрируйтесь для просмотра записи
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных
Бизнес-вебинар завершился 20.04.2021
Строить процессы в продажах. Работа с дилерами и дистрибьюторами.
Инструменты руководителя для роста продаж
Зарегистрируйтесь для просмотра записи
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных
Для собственников бизнеса,
топ-менеджеров, руководителей продаж
Полезная прикладная информация, кейсы разных отраслей и ответы на вопросы
Регистрируйтесь сегодня и участвуйте бесплатно
Темы вебинара:
Специфика сегментации дилеров и работа с клиентской базой
Дифференцированные политики и правильная организация ресурсов
Особенности KPI для разных точек и направлений бизнеса
2 вида контроля: чек-лист работы в точке и инструмент управления сотрудниками
Кто такие дилеры-партнеры и как работать с ними?
Как эффективно управлять взаимодействием?
Опыт экспертов, кейсы и ответы на ваши вопросы
80 минут
полезного контента
кейсы
из разных отраслей
практические
инструменты
О спикере
Мария Колчина
Эксперт по построению системы продаж. Основатель и генеральный директор консалтинговой компании Berner&Stafford
Мария Колчина

Под ее руководством консалтинговая компания Berner&Stafford за 20 лет провела 500
диагностических проектов и 250 реорганизаций системы продаж в таких областях:
  • фармацевтическая промышленность;
  • производство и дистрибуция продуктов питания;
  • производство и дистрибуция промышленных товаров;
  • производство и дистрибуция оборудования и услуг;
  • издательское дело;
  • реклама;
  • страхование;
  • строительство;
  • банковское дело;
  • инжиниринговые услуги и другие
Berner&Stafford

Консалтинговая группа Berner&Stafford создана в 1997-м году для оказания услуг в сфере управленческого консалтинга.

Основные направления работы:
1. Диагностика системы управления продажами
2. Разработка эффективной системы продаж
3. Внедрение и сопровождение изменений

Изучите кейсы на официальном сайте Berner&Stafford
Аудит бизнеса
от Berner&Stafford
За 4 недели Вы получите полный отчет о бизнес-процессах в отделе продаж и рекомендации по дальнейшему развитию.
ЗАКАЗАТЬ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК
Работаем на условиях анонимности.
О вашем обращении будет известно только нам.
Ваше имя и фамилия
Контактный телефон
Ваше сообщение
Отправляя форму, вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных
Информационные партнеры