Бизнес-вебинар 23.06.2022

Кто здесь босс?

Задачи руководителя в управлении продажами
По желанию - SMS напоминание
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных
Бизнес-вебинар 23.06.2022
Кто здесь босс?
Задачи руководителя в управлении продажами
По желанию SMS напоминание
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных
Для собственников бизнеса,
топ-менеджеров, руководителей продаж
Полезная прикладная информация, кейсы разных отраслей и ответы на вопросы
Регистрируйтесь сегодня и участвуйте бесплатно
Что обсудим
1
Как строить план продаж в период глобальных изменений на рынке
2
Как удержать бизнес и предотвратить спад, низкую эффективность, отток клиентов
3
Как встроить процессы работы с клиентами и не пустить их на самотек
4
Кто отвечает за то, как проблемы превратить в возможности
5
Как распределяются роли руководителя между управлением, работой с клиентом и интеграцией
6
Почему использовать потенциал команды выгоднее, чем продавать самому
7
Какие решения предстоит принимать лидеру, который готов управлять людьми
8
Какие элементы процесса чаще всего игнорируют сотрудники продаж
9
Как KPI связаны с основными этапами бизнес-процесса
10
Когда обучение и мотивация продавцов не работают
Опыт экспертов, кейсы и ответы на ваши вопросы
О спикере
Мария Колчина
Эксперт по построению системы продаж. Основатель и генеральный директор консалтинговой компании Berner&Stafford
Аудит бизнеса
от Berner&Stafford
За 4 недели Вы получите полный отчет о бизнес-процессах в отделе продаж и рекомендации по дальнейшему развитию.
ЗАКАЗАТЬ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК
Работаем на условиях анонимности.
О вашем обращении будет известно только нам.
Ваше имя и фамилия
Контактный телефон
Ваше сообщение
Отправляя форму, вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных