Бизнес-вебинар прошел 11.02.2021
Зарегистрируйтесь, чтобы посмотреть его запись

Как взять рынок?

Инструменты руководителя для роста продаж
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных
Бизнес-вебинар прошел 11.02.2021
Зарегистрируйтесь, чтобы посмотреть его запись
Как взять рынок?
Инструменты руководителя для роста продаж
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных
Темы вебинара:
О работе с клиентской базой и соотношении текущих достижений и потенциала клиентов.
О дифференцированных клиентских политиках и правильной организации ресурсов для работы с клиентами.
О применимости KPI для разных циклов продаж и специфики направлений бизнеса
О контроле в управлении продажами как инструменте планомерного достижения целей
80 минут
полезного контента
4 кейса
из разных отраслей
0 рублей
стоимость участия
Зачем вам этот вебинар
Понять, каким инструментом вооружиться, чтобы
оценить реальную эффективность KPI
определить, работают ли клиентские политики
выяснить, как найти трамплин для роста продаж
Настроить проактивную работу отделов продаж
правильно организовать ресурсы для работы с клиентами
контролировать достижение целей
мотивировать продавцов активно продвигаться к сделкам
Настроить процессы на основе фактов по поведению клиентов
избежать разрывов в процессах и держать руку на пульсе, когда рынки видоизменяются, потребительские предпочтения трансформируются
Для собственников бизнеса,
топ-менеджеров, руководителей продаж
Полезная прикладная информация, кейсы разных отраслей и ответы на вопросы
Регистрируйтесь сегодня и участвуйте бесплатно
Опыт экспертов, кейсы и ответы на ваши вопросы
О спикере
Мария Колчина
Эксперт по построению системы продаж. Основатель и генеральный директор консалтинговой компании Berner&Stafford
Мария Колчина

Под ее руководством консалтинговая компания Berner&Stafford за 20 лет провела 500
диагностических проектов и 250 реорганизаций системы продаж в таких областях:
  • фармацевтическая промышленность;
  • производство и дистрибуция продуктов питания;
  • производство и дистрибуция промышленных товаров;
  • производство и дистрибуция оборудования и услуг;
  • издательское дело;
  • реклама;
  • страхование;
  • строительство;
  • банковское дело;
  • инжиниринговые услуги и другие
Berner&Stafford

Консалтинговая группа Berner&Stafford создана в 1997-м году для оказания услуг в сфере управленческого консалтинга.

Основные направления работы:
1. Диагностика системы управления продажами
2. Разработка эффективной системы продаж
3. Внедрение и сопровождение изменений

Изучите кейсы на официальном сайте Berner&Stafford
Аудит бизнеса
от Berner&Stafford
За 4 недели Вы получите полный отчет о бизнес-процессах в отделе продаж и рекомендации по дальнейшему развитию.
ЗАКАЗАТЬ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК
Работаем на условиях анонимности.
О вашем обращении будет известно только нам.
Ваше имя и фамилия
Контактный телефон
Ваше сообщение
Отправляя форму, вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных