Приглашение на мероприятие Berner&Stafford
Заполните форму, чтобы получить подробную информацию о мероприятиях
Отправляя форму, вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных
Приглашение на мероприятие Berner&Stafford
Заполните форму, чтобы получить оповещение о дате и подробную информацию о мероприятии
Отправляя форму, вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных
Приглашение на мероприятие Berner&Stafford
Заполните форму, чтобы получить оповещение о дате и подробную информацию о мероприятии
Отправляя форму, вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных
Приглашение на мероприятие Berner&Stafford
Заполните форму, чтобы получить оповещение о дате и подробную информацию о мероприятии
Отправляя форму, вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных
Приглашение на мероприятие Berner&Stafford
Заполните форму, чтобы получить оповещение о дате и подробную информацию о мероприятии
Отправляя форму, вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных
Используйте наш опыт
40+ отраслевых
решений
решений
Универсальность решений достигается за счет прикладного применения,
а не за счет обобщений
а не за счет обобщений
1000+ деловых мерориятий
Мы активно продвигаем идеи за пределами кабинетов. Поэтому вы наверняка слышали о нас.
1500+ проектов
завершено
завершено
С каждым новым внедрением методология дополняется, оставаясь перманентно актуальной
25+ лет
в консалтинге
в консалтинге
И всё это время мы увеличиваем продажи ваших конкурентов.
Увеличиваете продажи
и оборот
и оборот
Получаете больше договоров
Мотивируете
менеджеров
менеджеров
Регистрация на будущие мероприятия Berner&Stafford
Регулярно проводим бесплатные вебинары и бизнес-завтраки.
Вы можете посмотреть, какие события уже состоялись. Посмотрите запись или оставьте заявку на будущие мероприятия. Когда дата станет известна, мы пригласим вас!
Вы можете посмотреть, какие события уже состоялись. Посмотрите запись или оставьте заявку на будущие мероприятия. Когда дата станет известна, мы пригласим вас!
Воронка продаж:
как не потерять клиента на пути к сделке
о возможностях воронки продаж и том, как с ее помощью навести порядок в продажах
Воронка продаж — ценный инструмент управления. Он помогает находить неэффективные процессы в продажах, чтобы перестать терять деньги.
Настроенная воронка дает возможность руководителю заранее планировать, подстраивать эффективность работы на каждом этапе конверсии.
А это и есть правильная организация - процессов, под это - ресурсов, под это - маркетинга, под это - квалификации менеджеров.
О том, как настроить воронку и какие решения принимать на основе ее информации, рассказываем на вебинаре.
Настроенная воронка дает возможность руководителю заранее планировать, подстраивать эффективность работы на каждом этапе конверсии.
А это и есть правильная организация - процессов, под это - ресурсов, под это - маркетинга, под это - квалификации менеджеров.
О том, как настроить воронку и какие решения принимать на основе ее информации, рассказываем на вебинаре.
KPI: якорь или мотор?
Как KPI помогают увеличивать продажи
На вебинаре мы разбираем место KPI в управлении продажами, типовые ошибки, возможности KPI, принципы их установки и внедрения.
KPI — ценный, но опасный инструмент управления: ценный ресурс может быть потрачен на бессмысленные действия, если:
1. KPI не связаны с целями компании и способами их достижения.
2. KPI не детализированы: сотрудник не знает важных условий, без соблюдения которых результат недостижим.
3. KPI невыполнимы, поскольку не учитывают реальность сотрудника.
4. KPI слишком много, сотрудник не в силах понять и выполнить их все одновременно.
5. KPI не связаны с контролем и мотивацией.
1. KPI не связаны с целями компании и способами их достижения.
2. KPI не детализированы: сотрудник не знает важных условий, без соблюдения которых результат недостижим.
3. KPI невыполнимы, поскольку не учитывают реальность сотрудника.
4. KPI слишком много, сотрудник не в силах понять и выполнить их все одновременно.
5. KPI не связаны с контролем и мотивацией.
Стратегия продаж
векторы решений
выбор ресурсов для развития
разбор 4х реальных бизнес-кейсов
выбор ресурсов для развития
разбор 4х реальных бизнес-кейсов
На каких регионах, сегментах, клиентах и продуктах сосредоточить усилия?
Есть ли резервы увеличения продаж и на сколько?
Каких клиентов выгодно привлекать и развивать?
Что из вашего ассортимента следует продавать клиентам, чтобы удержать их или повысить «средний чек»?
Разбираем 4 реальных бизнес-кейса: что лежит в основе стратегических решений по развитию компании, организационных решений – о структуре сбыта и каналов продаж, целей и нормативов.
Показываем, с чего начать, как оценить ресурсы, как определить сроки, как довести новую стратегию до результата.
Есть ли резервы увеличения продаж и на сколько?
Каких клиентов выгодно привлекать и развивать?
Что из вашего ассортимента следует продавать клиентам, чтобы удержать их или повысить «средний чек»?
Разбираем 4 реальных бизнес-кейса: что лежит в основе стратегических решений по развитию компании, организационных решений – о структуре сбыта и каналов продаж, целей и нормативов.
Показываем, с чего начать, как оценить ресурсы, как определить сроки, как довести новую стратегию до результата.
Процессы в продажах. Работа с дилерами и дистрибьюторами.
Узнайте лучший опыт B2B компаний по настройке бизнес-процессов от экспертов Berner&Stafford
Специфика сегментации дилеров и работа с клиентской базой
Дифференцированные политики и правильная организация ресурсов
Особенности KPI для разных точек и направлений бизнеса
+ 2 вида контроля:
чек-лист работы в точке и инструмент управления сотрудниками
+ ответы на вопросы:
Кто такие дилеры-партнеры и как работать с ними?
Как эффективно управлять взаимодействием?
Дифференцированные политики и правильная организация ресурсов
Особенности KPI для разных точек и направлений бизнеса
+ 2 вида контроля:
чек-лист работы в точке и инструмент управления сотрудниками
+ ответы на вопросы:
Кто такие дилеры-партнеры и как работать с ними?
Как эффективно управлять взаимодействием?
Информация об организаторе
Berner&Stafford
Помогаем собственникам бизнеса и топ-менеджерам управлять продажами. Выстраиваем систему: определяем стратегию продаж и цели, сегментируем клиентов, формируем технологию работы с клиентами, внедряем процедуры контроля и KPI и формируем систему мотивации.
25 лет на рынке
450 реализованных проектов в 40 отраслях
Клиенты
Помогаем собственникам бизнеса и топ-менеджерам управлять продажами. Выстраиваем систему: определяем стратегию продаж и цели, сегментируем клиентов, формируем технологию работы с клиентами, внедряем процедуры контроля и KPI и формируем систему мотивации.
25 лет на рынке
450 реализованных проектов в 40 отраслях
Клиенты
Свяжитесь с нами!
Обсудить текущие вызовы, проблемы и задачи вашего бизнеса вы можете на встрече
Заполните форму. В течение одного дня с вами свяжется клиентский менеджер Валентина Кучеренко. Она уточнит ваш запрос и предложит даты для согласования.
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных